Seminare & Workshops zu Führung und Kommunikation
Probleme ansprechen, Erwartungen klären und auch bei Widerstand im Gespräch bleiben: Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag. Meine Angebote helfen Ihnen, sich gezielt vorzubereiten und Gespräche klar, respektvoll und verbindlich zu führen.
Führen, wenn’s schwierig wird – das Seminar
Führen, wenn’s schwierig wird – das Seminar
Gespräche vorbereiten. Zusammenhänge verstehen. Orientierung gewinnen.
Wie sprechen Sie Leistungsprobleme oder Fehlverhalten an? Wie reagieren Sie auf Widerstand? Das Seminar vermittelt Ihnen einen strukturierten Einstieg in schwierige Mitarbeitergespräche – mit verständlichen Grundlagen, rechtlicher Orientierung und Beispielen aus Bau, Handwerk und Verwaltung.
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Schwierige Gespräche vorbereiten und strukturieren
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Klar kommunizieren und mit emotionalen Reaktionen umgehen
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Rechtliche Fallstricke erkennen und Vereinbarungen festhalten
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Dauer: 4 Stunden | Integriert sich perfekt in den Arbeitsalltag
Führen, wenn’s schwierig wird – der Workshop
Führen, wenn’s schwierig wird – der Workshop
Gespräche üben. Rückmeldung erhalten. Handlungssicherheit entwickeln.
Im Workshop werden Sie selbst aktiv: Sie bearbeiten typische Gesprächssituationen, erproben Formulierungen und reflektieren Ihre Wirkung. Praktische Übungen und gemeinsames Feedback helfen Ihnen, das Gelernte auf Ihren Führungsalltag zu übertragen.
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Gesprächssituationen anhand praxisnaher Fälle üben
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Eigene Formulierungen ausprobieren und Feedback erhalten
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Konkrete nächste Schritte für den Führungsalltag entwickeln
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Dauer: 4 Stunden | Integriert sich perfekt in den Arbeitsalltag
Welches Format passt zu Ihnen?
Das Seminar gibt Ihnen einen strukturierten Überblick und konkrete Orientierung für schwierige Mitarbeitergespräche. Im Workshop steht das eigene Ausprobieren im Mittelpunkt – mit Übungen, Austausch und Feedback.
