Führen, wenn’s
schwierig wird
Der Praxis-Ratgeber für souveräne Führung in schwierigen Situationen.
Erfahren Sie, wie Sie auch unter Druck klar, menschlich und rechtssicher agieren. Dieses Buch bietet Ihnen konkrete Werkzeuge aus der Praxis für die Praxis.
Format: Paperpack
Veröffentlichung: November 2026
ISBN: 9783696798871
Über das Buch
„Der ändert sich sowieso nicht.“ – „Wenn ich das anspreche, ist die Stimmung im Eimer.“ – „Nächste Woche, wenn’s ruhiger ist.“
Die Sätze, mit denen wir schwierige Gespräche verschieben, kennen wir alle. Doch während wir warten, werden die Probleme oft größer – und die Gespräche schwieriger.
In diesem Buch begleitest du drei Führungskräfte aus Bau, Handwerk und Verwaltung durch Situationen, die Fingerspitzengefühl und Klarheit verlangen: Leistungsabfall, Fehlverhalten, Rückkehr nach langer Krankheit und Konflikte, die zu eskalieren drohen. Du erlebst, was schiefläuft, wie sie gegensteuern und was ihnen hilft, auch unter Druck souverän zu bleiben.
Und du bekommst das Handwerkszeug dazu: eine klare Gesprächsstruktur, konkrete Formulierungen und rechtliche Orientierung. Praxisnah und direkt im nächsten Gespräch anwendbar.
Du musst nicht auf alles eine Antwort haben. Aber du solltest wissen, wie du vorgehen kannst.
Führen heißt reden. Dieses Buch zeigt dir, wie.
Warum ich dieses Buch geschrieben habe
Ich habe selbst viele Jahre geführt. Und heute stehe ich jeden Monat vor Führungskräften aus Bau, Handwerk, Industrie und Verwaltung. In beiden Rollen habe ich dasselbe erlebt: Menschen, die fachlich hervorragend sind und Verantwortung tragen, denen aber nie jemand beigebracht hat, wie man ein schwieriges Gespräch führt.
Also wird improvisiert oder aufgeschoben. Nur: Schwierige Gespräche werden nicht leichter, wenn man wartet. Sie werden größer. Aus einem Fehlverhalten werden mehrere, aus einem klärenden Gespräch eine lange Liste. Und irgendwann, an einem schlechten Tag und unter Druck, platzt alles heraus. Das Gespräch findet statt, nur leider in seiner schlechtesten Version.
Ich habe dieses Buch geschrieben, weil das nicht so sein muss. Schwierige Gespräche zu führen ist kein Talent, das man hat oder nicht hat. Es ist Handwerk, das auf der richtigen Haltung, guter Vorbereitung und ein paar Werkzeugen beruht, die im Ernstfall wirklich tragen. Genau das möchte ich dir mitgeben, und zwar nicht als Theorie, sondern so, wie ich es in meinen Seminaren tue: klar, praxisnah und mitten aus dem Führungsalltag.
Denn wenn alles läuft, kann fast jeder führen. Gute Führung zeigt sich, wenn es schwierig wird.
Das Thema live erleben
Erleben Sie die Inhalte des Buches in Form von praxisnahen Impulsen, intensiven Lernformaten oder individuellen Lösungsansätzen für Ihr Team.
Führen, wenn’s drauf ankommt
Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar und meistern Sie schwierige Führungssituationen souverän.