Führen, wenn’s schwierig wird – das Seminar
Schwierige Mitarbeitergespräche souverän und rechtssicher führen
Schwierige Gespräche werden selten leichter, wenn man sie aufschiebt. Leistungsabfall, Fehlverhalten, Konflikte oder die Rückkehr nach längerer Krankheit stellen Führungskräfte immer wieder vor anspruchsvolle Situationen.
Dieses Seminar vermittelt konkrete Werkzeuge, um schwierige Mitarbeitergespräche professionell vorzubereiten, souverän zu führen und rechtssicher einzuordnen.
Ein Seminar
für die Praxis.
Schwierige Mitarbeitergespräche folgen selten einem perfekten Ablauf. Mitarbeitende reagieren anders als erwartet, Gespräche werden emotional oder Führungskräfte geraten selbst unter Druck. Deshalb geht es im Seminar nicht nur um Modelle und Theorie, sondern um konkrete Situationen, typische Reaktionen und praktikable Lösungen für den Führungsalltag.
Das lernen Sie im Seminar
schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten
Kritik professionell ansprechen
Fehlverhalten thematisieren
Rückkehrgespräche führen
Gesprächsführung und konkrete Formulierungen
Gespräche klar strukturieren
mit Leistungsabfall umgehen
Konflikte und Eskalationen behandeln
rechtliche Grundlagen kennen
Praxisfälle aus Bau, Handwerk und Verwaltung
Seminar auf einen Blick
Dauer
ca. 4 Stunden
Zielgruppe
Führungskräfte in Bau, Handwerk und Verwaltung
Format
Präsenz oder Online
Durchführung
Bundesweit als Inhouse-Seminar
